LES CONSTELLATIONS PROFESSIONNELLES ET D'ORGANISATIONS :

UN OUTIL UISSANT DE COACHING BREF

 

Que ce soit pour une entreprise ou une association, chaque organisation peut être vue comme un système, c'est-à-dire un ensemble d'éléments en interaction. Ces éléments peuvent être des individus, des services, une direction ou l'ensemble de l'organisation elle-même.

 

Le succès d'une organisation repose sur une interaction fluide et saine entre ces différents éléments, tous unis autour d'un objectif commun.

• Pour une association, cet objectif est de pérenniser son projet et ses activités dans les meilleures conditions possibles.

• Pour une entreprise, il s'agit de générer du profit tout en assurant aux salariés et à la direction des moyens financiers de subsistance.

 

Lorsqu'un système rencontre des dysfonctionnements, c'est l'ensemble de l'organisation qui en pâtit, avec des répercussions pouvant menacer sa pérennité à court ou à long terme. L'objectif n'est pas de réduire ces problèmes à de simples conflits individuels ou à des divergences variées, mais de saisir, à une échelle plus large, l'origine réelle du dysfonctionnement.

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Cette approche s'avère efficace pour identifier les causes profondes des difficultés rencontrées par une entreprise, au-delà des symptômes apparents. Elle permet de mettre en lumière des dynamiques invisibles pouvant influencer l'ensemble de l'organisation, telles que des déséquilibres dans les relations hiérarchiques, des non-dits ou des conflits latents.

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Ainsi, tout comme pour les constellations familiales, les constellations d'organisation peuvent être réalisées en séance individuelle, avec des cartons disposés au sol représentant des personnes ou des éléments virtuels comme l'argent, les clients, les fournisseurs, ou les différents services. Elles peuvent également avoir lieu en atelier, où les participants incarnent, en tant que représentants, les divers éléments du système.

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